5S管理培训

课程目的

■    改善现场环境的质量和员工的思维方式；强化员工的品质意识，养成认真、规范的好习惯，使企业消除脏乱

■    理解好的工作环境对员工的健康、安全、企业的业绩和客户的影响；员工有被尊重的感觉，有助于工作的进展；提升企业的竞争力，塑造出良性的企业文化

■    能够推动企业现场环境改善的项目；理解5S方法的步骤 ；了解如何保持所取得的改进；掌握制订实施计划的方法

课程对象

■    生产线工人、生产主管及相关人员 

课程内容

介绍5S现场管理      5S的原理及应用

5S的概念和简介      整理

                              处置单

整顿                       清扫

布置图

看板和标识           清扫责任制

整顿的三个要点    清扫方法

工装管理             补救性清扫和预防性清扫

颜色的应用 

目视管理应用

生产线管理 

清洁                     素养

 标准化

目视管理简介       习惯的形成 

 养成好习惯         工作场所自律

 防错简介绍         改善（Kaizen）简介

实施5S               案例研究

项目计划

 环境维持方针

 5S的目标和指标

 5S项目的组织机构

 5S培训

 5S检查活动

 贯彻5S的步骤和活动

 5S成功的条件

案例演练和分享点评